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企业主家族信托方案

发布时间:2023-12-13        浏览次数:3        返回列表
前言:你好,很高兴认识你,我是李杏老师的助理小涛······李杏老师是传承架构师,是慧博家族办公室创始人,过去6年帮助多位高净
企业主家族信托方案


你好,很高兴认识你,我是李杏老师的助理小涛······李杏老师是传承架构师,是慧博家族办公室创始人,过去6年帮助多位高净值客户朋友创建资产保护与财富传承系统······

希望李老师可以帮到你,可以预约沟通时间,她会为你提供半个小时左右的免费咨询时间· · · · · ·

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改革开放40余年,中国诞生了一批又一批企业家。企业家是勇敢的时代弄潮儿,但同时又是非常脆弱的一个群体,常常面临着诸多风险:个人风险、家庭风险、传承风险。

那么,企业家及其家族,该如何规避这些常见的风险?

某联合家办首席投资官(CIO)、元和资本创始合伙人吴瑶萱认为,企业家应根据家族情况,在投资规划之前,使用好家族信托这一工具以规避风险。在她看来,风险隔离是根基,只有把重大损失的风险控制好,再去做资产的保值和投资增值,才能实现真正有效的家族传承。

文|吴瑶萱

编辑|家办新智点

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个人风险

企业家常见的个人风险包括:

1、经营风险

对于还在经营实业,或家族财富主要以企业股份(上市或非上市)形式存在的多数企业家而言,其家庭资产与企业资产常常划分并不清晰,此时企业一旦遇到经营问题,如果没有事先做好家族信托隔离,往往会导致整个家庭的资产出现问题,甚至家庭成员受之所累,生计成为问题,缺少了东山再起的基础资本。

举个经典的案例,2010年,黄光裕被判入狱14年,国美的资金链出现问题。企业处于危机时,黄光裕的妻子杜鹃用之前配置的信托和保险资金,帮助国美渡过了难关。

在家办实务中,我们会在信托下搭建某特殊目的公司(常见为有限合伙),信托公司作为有限合伙人(LP)、客户或其实控公司作为普通合伙人(GP),执行合伙企业层面的管理职能,从而实现管理权仍属于客户实控的结构,*终实现股权和经营权的分离。


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